直顶式升降平台经营是想法，同时是人心

这是一个不好的年代，同时也是一个好的年代。挑战与商机并存。身为一所直顶式升降平台企业，我们无法改变错综复杂的外部因素，不过只要我们鞭策自己，加强经营管控，加强自己竞争力，就有可能在直顶式升降平台行业改革中赢得大发展。

经营是在面临激烈变化、严苛挑战的竞争因素下，生存和发展的关键之处。直顶式升降平台经营的首要目标是收获，唯有收获才能够保障长久策略和持续发展。

经营也要求系统、整体和大局的思路。经营就是挑选正确的事，是策略思维的聚集展现。一切经营活动都要求遵循于厂家策略层次的布置和分配。

我们向来将厂家的策略分配当做经营的首要出发点和落脚点，从策略开始，再归于策略。正是因为有着直顶式升降平台厂家深谋远虑、精准独到的策略路径，我们才能够一路一往无前，开创一片原来没有的新天地。

今年直顶式升降平台厂家采取的现金流考核方法就是这类宏观经营想法的直接展现。

现金流只是一个结果，但却概括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管控链条整合并协调在一起。这就要求每位管理者站在厂家的高度和大局的视角来看待所从事的事业和工作。直顶式升降平台经营也要求有深刻的观察力，洞察每一个结果背后的动因和联系。

以财务数据来说，不可以只发现数字之间的逻辑联系，核心要发现这个数字背后表述的意义，用涵盖整体的视野做出研究。

任何问题的形成，都不是单一出现的，一定会牵涉着另外的问题产生。

经营是哲学、是修行，是想法、是人心。

经营是永无止境的索求，是持之以恒的攀爬。直顶式升降平台厂家将一如从前在策略引导下，不停改进和探索适合自己的经营之道。